2007年，管理中心认真学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，牢固树立服务民生理念，着力扩面增量，突出效用，加强内控，提升服务，住房公积金管理工作取得新的进步，圆满完成了管委会年初下达的各项任务计划。

　　一、加大力度，提高制度覆盖面。坚持把深化住房公积金制度落实、扩大受益群体放在住房公积金管理工作的首位，面对住房公积金建缴工作中出现的新情况，注重加强政策的宣传和建制动员，着力推进制度建设向纵深延伸，努力实现应建尽建、应缴尽缴，经过不懈努力，归集工作取得成效。2007年，净增住房公积金建制单位66个，净增参制职工3942人，累计参制职工69799人，住房公积金制度覆盖率比上年提高6 %，超出建设部年初提出的扩面目标的1%。完成住房公积金归集16481万元，比上年净增3769万元，增长29.65%，为年计划的137.34%，超出省建设厅年初下达的考核指标近20%，剔除职工离退休和购建房提取4555万元，当年归集余额11926万元，比上年增长19 %。其中，市本级完成归集11668万元，比上年净增2777万元，增长31.23%；乐平办事处完成归集3294万元，比上年净增419万元，增长14%；浮梁办事处完成归集1519万元，比上年净增573万元，增长60%。全市历年归集总额达到5.79亿元，归集余额4.64亿元，住房公积金归集积累逐年增大，住房公积金的保障能力逐步增强。

　　二、精心运作，扩大住房公积金效用。充分利用住房公积金贷款惠民政策优势，努力扩大住房公积金贷款，帮助中低收入职工家庭解决住房困难。2007年，全市发放住房公积金购房贷款17451万元，比上年增放6352万元，增长57%，为年计划的175.38%。其中，市本级发放住房公积金贷款9619万元，比上年增放2092万元，增长27.79%；乐平办事处发放贷款4191万元，比上年多发放625万元，增长17%；浮梁办事处发放贷款3641万元，比上年多发放3011万元，增长478%。当年公积金个贷率为101 %，历年累计贷款4.69亿元，贷款余额3.48亿元，历年累计个贷率为75%，共有5996户职工家庭通过住房公积金贷款解决了自住住房问题，支持购房面积78万平方米。具体做了三件事：一是热情受理，对申请住房公积金贷款职工，窗口服务人员都给予热情接待，耐心解释贷款政策，讲清贷款程序，交待贷款所要提供的有效凭证资料，以减少借款人往返次数。二是规范流程，对借款人的贷款条件、购房合同、首付凭据、个人信誉、还款能力等审查，实行分口把关，调查疑点，核实资料，确保贷款材料真实可靠，以防审核不严带来风险隐患。三是加快审批，从申贷受理、贷前调查、贷中审核和贷款审批等过程不超过一周，资料齐备详实，抵押担保手续齐全的2个工作日组织款项发放到位。对购房申请住房公积金贷款职工人数集中的单位，中心与受托银行和有关中介机构一起上门集中办理，提供一条龙贷款服务。

　　三、加强内控，确保安全。坚持把加强内控作为提升管理水平的重要步骤，在不断完善业务制度的同时，严格操作规程和操作流程，确保运行安全高效。一是强化缴存监督，明确办理缴存登记、开户、汇缴、个人账户核算等职责，以求承办的每笔缴存业务准确无误。二是加强提取把关，在完善提取管理措施的同时，从源头上控制虚假合同或虚假凭证套取住房公积金的问题发生，对购房申请提取住房公积金的职工，要提供真实有效的提取资料，否则不予办理。三是严守个贷审批关，建立完善期房贷款保证金制度，加强借款人资信状况调查，严格执行收入用于还款额度，随着贷款风险管理措施的落实，住房公积金贷款质量有了新的提高。

　　过去的一年，全市住房公积金管理工作取得一定成绩，但是，与先进城市相比还存在很大差距。存在的主要问题：一是住房公积金覆盖面低，按市统计部门公布的在职职工人数计算，拓展住房公积金制度建设还有很大潜力；二是新开办的企业和非公有制企业推行制度缓慢；三是审计出的财政配套资金缺口问题整改未到位；四是增值收益压力大，住房公积金存款利率多次上调，加上住房公积金贷款调整不同步，因此年收益率则大幅下降。针对上述存在的问题，管理中心将加大工作力度，进一步强化归集使用，完善管理，提高服务，全力推进住房公积金事业新的发展。
　　2008年总体工作思路和目标：以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，服务大局、服务民生。围绕住房公积金新的发展，加强建缴，增强住房公积金住房保障能力；扩大贷款，发挥住房公积金在解决中低收入职工家庭住房困难中的作用；精细管理，确保住房公积金安全运行；提升服务，提高住房公积金诚信度；提高管理队伍综合素质，构建和谐中心。通过努力，确保全年完成住房公积金归集1.7亿元，发放住房公积金购房贷款1.6亿元。

　　一、服务民生，扩大归集使用。服务“住有所居”住房保障建设，在扩大住房公积金制度政策宣传教育的基础上，创新归集工作思路，深化住房公积金制度建设。在对全市住房公积金归集工作进行全面梳理的基础上，突出制度推行中的难点，加强政策引导，细致扎实工作，力求建缴面有大的扩大。（1）以乡镇住房公积金制度建缴为重点，深入乡镇场做好住房公积金缴存登记动员工作，基本完成未建未缴的乡镇缴存登记工作。（2）对经反复动员拒缴单位，采取强制的法律手段，帮助职工维护自身的合法权益；（3）拓展新办企业和非公企业建制面，选择重点，以点带面，稳步推进，以求住房公积金制度建设有新的突破。在做好归集工作的同时，努力扩大住房公积金个人购房贷款，让住房公积金政策惠及更多的职工家庭。加快审核审批，降低门槛，加快贷款申请受理，加快贷前调查和资料审查审核，在规定的工作时间内作出准予或不准予贷款决定，借款人手续齐全一次性组织款项发放到位。让职工及早拿到购房钱。提升服务，认真履行服务社会承诺制，用心服务，细心办事，做到职工要咨询的事项一口清，职工进门要办的事一次性办好，时时事事为职工着想，让职工高兴进门，心里踏实满意出门，通过职工对住房公积金的认知，提高住房公积金的公信力。

　　二、科学管理，规避风险。以规范住房公积金业务操作为着力点，坚持住房公积金管理原则，不断完善归集、提取、信贷等管理制度，促进住房公积金持续稳健向前发展。一是规范缴存行为，严格执行国家有关住房公积金缴存登记、汇缴账户管理规定，按工资基数和缴存比例控制，不准任意抬高或降低，对少缴、欠缴或隔月缴的单位进行跟踪，力求月缴到账，汇缴款每月分摊至职工个人账户，及时提供职工个人缴存余额的查询，以提高缴存管理的透明度，自觉接受社会各界对住房公积金管理的监督。二是严格提取审核审批，在加快退休、调离审批办理提取的同时，加强对购房提取的把关，防止骗取住房公积金的事情发生，以维护住房公积金提取政策的严肃性。  三是加强个贷管理，完善贷款操作流程和业务办理制度，强化审贷责任，严格审查借款人的贷款条件、额度、年限、还款能力和个人信誉等资料，从源头上控制风险。此外，把贷前贷后管理作为规避风险的重点，建立逾期催收制度，与受托银行和置业担保机构一起，跟踪借款人到月还本付息情况，采取行之有效措施控制逾期，不断提高贷款质量。四是加强内控，在完善内部授权管理制度的基础上，对办事处住房公积金管理情况定期进行检查，对日常业务活动实行全程监督。五是加强管理信息建设，搞好中心电算化管理系统与各业务科处信息联接，实行信息资源共享，建立完善业务统计、财务核算、内部监控和电子档案等系统，以跟进住房公积金管理发展要求。

　　三、提高素质，全面提升服务民生水平。坚持服务职工宗旨，规范道德行为，牢固树立诚实守信、勤奋廉洁、恪尽职守、团结和谐中心意识，不断提高队伍整体综合素质。一是强化学习，深入学习贯彻党的十七大会议精神，不断增强全体党员和员工的政治思想观念，围绕住房公积金发展目标，积极探索新形势下住房公积金发展思路，努力解决管理中出现的新问题，提高住房公积金运行质量，充分发挥住房公积金在住房保障制度建设中的作用。二是提高技能，针对住房公积金政策性强、运作风险大、操作程序严格等特点，提高全员业务水平和操作技能即成为管理工作中的一项重要工作。因此，管理中心要采取多形式，多渠道加强技能培训，开展岗位练兵和操作技能竞赛活动，建立有效的激励机制，营造人才成长的良好环境，造就一批懂政策、善操作、敢创新高素质管理人才，为全面提升住房公积金管理水平奠定扎实的基础。三是加强行为规范建设。以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育为内容，牢固树立正确的人生观、价值观，增强住房公积金事业责任感，强化服务理念，规范服务行为，创新服务工作，努力营造住房公积金发展良好环境，从而为我市经济社会发展和民生工程建设作出更大的努力。