管理中心确定下半年工作重点
时间:2008年07月10日信息来源:本站原创

  (1)主攻归集,深化制度建设。一是加强宣传,充分利用大众媒体,多层面、多角度扩大公积金制度法规政策的宣传,提高全市上下对加快公积金制度建设的认识。二是增人扩面,做好未建单位的工作,做好部分单位公积金移交中心统一管理的工作,做好县市区扩面工作,做好非公有制企业建制工作。三是规范缴存行为,对全市缴存进行一次全面清理,避免公积金缴存风险。四是强化监管,对尚未办理公积金缴存登记、久拖不缴、少缴欠缴的单位进行针对性的工作,对通过细致工作仍无动于衷的单位,采取强有力的措施,以维护职工的合法权益。(2)发展贷款,发挥惠民政策作用。一是增加贷款种类,在扩大购买商品房和二手房贷款业务的基础上,开办经济适用房、集资合作建房、拆迁安置房贷款,以满足职工购建房贷款的需求。二是严格审查,对间断履行缴交义务的、购房有效手续不全、贷款用途不明的不予受理。三是加强贷后跟踪管理,搞好贷后服务,采取有效措施,避免贷款风险,确保资金安全。四是强化服务,加快办事节奏,提高办事效率,完善服务功能。(3)提升管理,加强监控。一是提升电算化管理系统,对中心电算化系统进行升级,以满足公积金各项业务发展需要,二是加强业务建设管理,建立完善汇缴、支取、销户、封存、启封、转移和提取、贷款等业务操作制度,逐步使公积金走上规范化、标准化、制度化管理轨道。三是完善目标考核制度和内部各项管理制度,确保公积金安全有序运行。四是提高队伍整体素质,加强员工的思想教育,法制教育,理念信念教育和业务技能培训。

(作者:佚名编辑:admin)