今年，市住房公积金管理中心综合治理工作在市委和市政府的正确领导下，在市综治委的直接指导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实年初市综治工作会议精神，按照社会治安综合治理工作部署，落实社会综合治理责任书的要求，着力强化标本兼治、打防并举的综治工作效用，严格落实安全责任，做到“人防、物防、技防”三到位，确保了本单位安全无事故，为维护社会治安，构建平安瓷都，促进社会稳定发挥了积极的作用。

　　一、加强领导，落实责任。管理中心党组坚持把综治工作，与住房公积金管理工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。一是成立了综治工作领导小组，领导小组下设办公室，专门负责协调和开展综治工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门全力抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是按照“横向到边，纵向到底，不留空挡”的原则，进一步建立健全综治目标管理责任制，分别与各办事处和科室负责人签订了2009年综治工作目标责任书。三是管理中心主要领导定期或不定期的听取综治工作汇报，遇到问题和困难当场解决，分管领导负责督促检查综治工作的进展情况，综治办公室按照市综治办工作部署，按时报送综治工作计划和各类报表。

　　二、加强宣传，增强观念。在抓好综治管理工作的同时，管理中心全力开展宣传教育工作，不断提高和增强干部员工的综治观念。一是结合深化学习实践科学发展观活动，组织员工集中学习综治文件，收看警示片，通过学习和警示教育，综治意识得到进一步增强。二是加强思想教育。管理中心领导经常与员工开展谈心，反复强调和要求干部员工遵纪守法，勤政廉洁，不徇私情；时时刻刻维护社会安定，不参加各种非法政治，不参加各种非法活动，不围观、不传谣、不信谣、团结互助、和睦相处、及时预防各种矛盾纠纷的发生。三是加强行为规范建设，以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育为内容，牢固树立正确的人生观、价值观。

　　三、增添措施，完善手段。管理中心坚持把增强防范意识、提高综治观念、强化综治措施、完善综治制度作为一项日常工作来抓。一是全力做好管理中心综治管理及信访工作，热情接待受理职工的咨询和投诉。二是稳步推进住房公积金依法行政，自启动住房公积金行政执法以来，我们既有对不缴，欠缴、拒缴住房公积金的企业采取有效措施进行依法催建催缴，又有对恶意贷款逾期的职工个人依法催收。在住房公积金制度建设中，公开住房公积金政策，严格执行各项业务操作制度，及时消除不安定因素和纠纷，有效维护了职工住房公积金的合法权益，为社会和谐发展发挥了住房公积金的作用。三是强化安全保卫工作，投入资金16.8万元，将档案室移至安全楼层，整栋大楼重新布置消防安全设施，并在财务科室和机房专门配置保险箱和防盗门，确保了现金安全和数据库系统的安全。并逐步完善单位内部的门卫、值班、车辆安全使用、保密、消防等安全制度。四是提高防范措施，严格执行节假日值班制度。元旦、春节、“五一”、“端午”、“国庆”等重大节日，均由管理中心领导带队轮流值班，未发生任何隐患和事件出现。

　　四、立足本职，推进工作。管理中心坚持从服务“保增长、保民生、保稳定”的大局出发，将住房公积金管理工作与社会治安综合治理工作两手抓，两不误，两促进。一是充分发挥职能作用，全力完成半年工作目标。1~10月份，实现住房公积金归集2.02亿元，同比净增3058万元，增长17.78%；发放住房公积金贷款2.12亿元，同比贷款净增7397万元，增长53%。二是规范业务操作，强化内控制度。在去年出台住房公积金归集、提取、信贷等多项管理制度的基础上，从每个业务环节上抓好制度落实到位。做到精细化管理，规范化操作。将确保资金安全作为做好综治安全工作的载体，严把资金进出关和贷款、提取审核审批关，加强贷款跟踪管理，防范资金运作风险。同时强化内控制度，建立常态监控机制，对各业务环节、重点岗位进行全程监督。三是努力改进窗口服务，不断提高工作效能。管理中心不定期开展全员业务培训和技能操作训练使员工业务素质得到较大提高。同时挤出管理经费来改善窗口硬件环境，并想方设法简化办事流程，减少职工办事往返次数，从而进一步提高服务效能。